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老衡器人談企業計量與效益
來源: | 作者:自成衡器 | 發布時間: 2023-09-22 | 125 次瀏覽 | 分享到:
老計量人常說計量是工業的眼睛,據世界有關數據統計,工業企業大宗物資約占制造成本的50%,物資稱重計量是成本管理的重要一環。
昨天的老板們在忙于市場拓展、技術創新、人才招聘、財務管理等環節,通常忽略了一項重要工作,大宗物資計量的監督管理。
今天的老板們注意力大多放在鈔票的管理上,而往往忽視了物的管理。物是用人民幣買回來的,買賣時只注重價和質,而忽視了重量(質量)的真實性。
采購時錢變物,通過物的加工,升值后再變現獲得利潤。文中的精髓在于錢變物,物同樣可生錢。物的買賣過程中普遍存在著,非公平公正的“短斤缺兩”交易,這樣使得交易的另一方大受經濟損失。如年銷售收入10000萬元的企業,物資采購近5000萬元,計量數據的及時性和真實性無源可溯。用百分比來考量,若出現1%的“誤差”就有50萬元的經濟損失,此百分比的不確定性就可想而知了……
解決上述痛點、難點的出路,在于稱重過程處于時時監控中,無人為干預計量數據的真實性。自成衡器開發的智能稱重系統,集自主軟件+硬件集成組成的衡器智能(無人)管理系統,可實現智能化、無人化、無紙化、數字化的計量數據,與企業的erp管理系統無縫銜接數據共享,從而實現降本增效,讓企業獲得可觀的經濟效益!

老計量人常說計量是工業的眼睛,據世界有關數據統計,工業企業大宗物資約占制造成本的50%,物資稱重計量是成本管理的重要一環。

       昨天的老板們在忙于市場拓展、技術創新、人才招聘、財務管理等環節,通常忽略了一項重要工作,大宗物資計量的監督管理。

        今天的老板們注意力大多放在鈔票的管理上,而往往忽視了物的管理。物是用人民幣買回來的,買賣時只注重價和質,而忽視了重量(質量)的真實性。

      采購時錢變物,通過物的加工,升值后再變現獲得利潤。文中的精髓在于錢變物,物同樣可生錢。物的買賣過程中普遍存在著,非公平公正的“短斤缺兩”交易,這樣使得交易的另一方大受經濟損失。如年銷售收入10000萬元的企業,物資采購近5000萬元,計量數據的及時性和真實性無源可溯。用百分比來考量,若出現1%的“誤差”就有50萬元的經濟損失,此百分比的不確定性就可想而知了……

       解決上述痛點、難點的出路,在于稱重過程處于時時監控中,無人為干預計量數據的真實性。自成衡器開發的智能稱重系統,集自主軟件+硬件集成組成的衡器智能(無人)管理系統,可實現智能化、無人化、無紙化、數字化的計量數據,與企業的erp管理系統無縫銜接數據共享,從而實現降本增效,讓企業獲得可觀的經濟效益!


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